De nombreuses entreprises s’efforcent de faire de la diversité une priorité en matière d’acquisition de talents. L’amélioration de la diversité par le biais des efforts de recrutement nécessite un plan minutieux avec des stratégies pour aider à attirer les meilleurs talents qui peuvent à la fois répondre aux objectifs de diversité et maximiser la productivité au sein de la main-d’œuvre de l’équipe.

Le recrutement axé sur la diversité est une méthode spécialisée d’acquisition de talents qui peut répondre à ces deux objectifs.

 

Qu’est-ce que le recrutement axé sur la diversité ?

Pour atteindre une plus grande diversité au milieu de travail, les entreprises doivent soigneusement faire correspondre les besoins avec la conformité. De plus en plus d’entreprises s’efforcent d’y parvenir pour de multiples raisons. Les entreprises qui recrutent et gèrent efficacement une main-d’œuvre diversifiée ont généralement un net avantage sur les compagnies qui ne le font pas.

Dans le recrutement axé sur la diversité, le processus d’embauche met l’accent sur le mérite, mais intègre également une attention particulière pour s’assurer qu’il y a moins de préjugés dans l’ethnicité, le sexe, la religion, l’âge ou l’orientation sexuelle du candidat. Cela permet de supprimer les caractéristiques personnelles qui ne sont pas liées à la capacité d’une personne à effectuer son travail.

C’est difficile de bien recruter en matière de diversité. De nombreuses entreprises cherchent à mettre en œuvre un processus de recrutement plus diversifié, mais elles se fixent des objectifs irréalistes et, par conséquent, échouent. Les compagnies veulent faire mieux en embauchant une main-d’œuvre plus diversifiée. Elles peuvent même se rendre compte des avantages qui peuvent en découler. Pourtant, elles ont du mal à rassembler les pièces du puzzle pour obtenir le meilleur résultat.

 

Pourquoi avez-vous besoin de diversifier votre processus d’embauche ?

Une autre façon de définir la diversité en milieu de travail est qu’il s’agit du processus visant à comprendre, puis à accepter et à valoriser les différences entre les personnes. Cela s’applique aux handicaps, à la religion, à l’âge, aux ethnicités et à de nombreux autres facteurs. Si l’on considère cette définition, on comprend pourquoi la diversification a tant de valeur.

Découvrez ci-dessous certains des avantages qui découlent d’un milieu de travail diversifié.

  • Cela stimule l’innovation et la croissance des entreprises. Les données indiquent que la diversité au sein de la main-d’œuvre d’une entreprise peut la faire progresser plus rapidement.
  • Cela peut aider à créer de nouveaux marchés et à améliorer le développement de produits. En intégrant un plus large éventail de points de vue et d’idées, il est plus facile de rejoindre un plus grand groupe de personnes avec de nouveaux produits et services, souvent sur des marchés inexploités.
  • Cela peut conduire à des revenus plus élevés et à un meilleur rendement des capitaux propres. Dans certains cas, l’investissement dans la diversité procure un avantage évident en matière de profit, en particulier lorsqu’un conseil d’administration et une équipe de direction plus diversifiés sont en place.
  • Les groupes diversifiés surpassent généralement ceux qui le sont moins. La résolution de problèmes en est un exemple évident. La diversité peut augmenter l’éventail des solutions disponibles lorsque des problèmes surviennent.
  • Cela stimule la créativité dans l’entreprise. Une main-d’œuvre et une équipe de direction diversifiées peuvent signifier plus de créativité au sein de l’entreprise, ce qui peut influencer la croissance.

 

Comment diversifie-t-on le recrutement ?

Le recrutement et l’acquisition de talents axés sur la diversité découlent d’une stratégie soigneusement conçue. Travailler à l’amélioration de cette stratégie est généralement nécessaire sur une base continue et régulière. Considérez ces stratégies pour aider à tirer parti de la diversité et à l’amplifier au milieu de travail.

  1. Rédigez des offres d’emploi qui attirent un bassin de candidats diversifié. Le langage utilisé dans toute offre d’emploi devrait plaire à un plus large éventail de candidats. Par exemple, sélectionnez soigneusement les mots qui attireront un plus grand groupe de personnes. Essayez de garder le langage neutre du point de vue du genre et concentrez-vous sur les capacités requises chez les candidats.
  2. Ajoutez des candidats plus diversifiés au réseau. Créez un bassin final de candidats qui comprend plus de candidats issus de minorités ou un éventail plus diversifié de candidats. Cela ne signifie pas seulement un candidat, mais au moins deux; il a été démontré que cette façon de faire permet d’augmenter la diversité sur le lieu de travail.
  3. Encouragez les employés à recommander des connexions. Encouragez les employés diversifiés à recommander le poste à des amis qui ont les qualifications nécessaires. Le partage d’offres d’emploi et d’annonces dans des réseaux – personnels et professionnels – peut attirer davantage de candidats à la recherche d’un lieu de travail diversifié.
  4. Utilisez des évaluations de personnalité dans le processus de sélection des candidats. Alors que certaines méthodes de recrutement, telles que l’utilisation des diplômes, des entreprises dans lesquelles ils ont déjà travaillé, ou même des réseaux, excluent de nombreux candidats divers, l’évaluation de la personnalité permet aux gens de se distinguer. Elle permet de mieux mesurer les traits de personnalité, les compétences et les motivations d’une personne.
  5. Mettez en place des stages pour des groupes diversifiés. Tournez-vous vers les groupes communautaires et les écoles pour éduquer et soutenir les stages au sein de l’entreprise. De nombreuses collectivités ont mis en place des programmes pour encourager le recrutement dans le domaine de la diversité. En offrant des stages et des postes coopératifs à divers groupes, cela peut ouvrir la porte à des possibilités d’emploi à long terme.
  6. Assurez-vous que les candidats sont attirés par les offres en fonction des politiques du lieu de travail. Vérifiez à ce que les politiques du lieu de travail fournies dans les offres d’emploi soient exhaustives. Cela peut signifier créer des politiques qui favorisent l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée, ce que la génération des milléniaux apprécie. Certaines personnes apprécient les horaires flexibles, tandis que d’autres peuvent ne pas postuler à des offres en raison de longs trajets à partir de leurs quartiers diversifiés.
  7. Vérifiez que les sources servant à recruter des candidats encouragent également la diversité. Les entreprises qui publient des offres d’emploi sur des sites web qui ne s’efforcent pas d’attirer un groupe diversifié de demandeurs d’emploi peuvent passer à côté d’opportunités importantes.

Le subconscient humain est l’un des facteurs qui peuvent contribuer au recrutement de la diversité. Même en éliminant le plus grand nombre possible de variables, de nombreuses personnes prennent des décisions fondées sur des opinions ou des systèmes de croyances. C’est pourquoi de nombreuses organisations s’efforcent d’améliorer le recrutement dans la diversité en investissant dans la technologie. Ajoutez ces outils comme moyen d’améliorer davantage la diversité en milieu de travail.

  • Intelligence artificielle. Au lieu de compter sur la prise de décision humaine, utilisez la technologie de l’IA. Celle-ci peut automatiser de nombreuses tâches, notamment la création d’une liste restreinte de candidats qui répondent à tous les objectifs de diversité.
  • Utilisez des entrevues et des CV à l’aveugle. L’objectif ici est de mener des entrevues à l’aveugle et même des observations de CV à l’aveugle. Cela signifie que l’on procède sans laisser transparaître l’origine ethnique ou d’autres traits personnels du candidat. Utilisez des outils pour transformer une voix au téléphone afin d’éliminer toute information sur leur origine.

 

Conclusion

Tous les types d’entreprises peuvent bénéficier de la mise en place d’une stratégie de recrutement axée sur diversité. Le fait de réunir des antécédents et des perspectives différents peut conduire à un large éventail d’idées, de connaissances et de façons de faire des affaires. Une équipe diversifiée apportera plus de flexibilité à une organisation tout en renforçant sa capacité à répondre aux demandes et aux environnements changeants.

En tant que cabinet de recrutement en finance et comptabilité à Montréal, Exceleris peut vous aider à améliorer vos efforts de recrutement en matière de diversité. Contactez-nous pour plus d’informations sur la façon dont nous pouvons vous aider.